インフレが止まりません
物価は高騰し
最低賃金は上昇・・・
会社の固定費は
ぐんぐん上がっています
デフレに慣れてきた
わたしたち日本企業にとっては
厳しい局面です
インフレ時代に私たちは
何をすべきでしょうか？
１つわかるのは
デフレ時代にやるべきことと
インフレ時代にやるべきことは
全く違うということです
デフレ時代の価値観のまま
インフレい時代に突入すると
会社を危機に陥れます
そのため、
インフレ時代突入を目前に控え
企業が今何をすべきかを見定める必要があります
インフレ時代にやるべきことは何か？
これを発見する１つの方法が
「ドリルダウン思考」
プロの経営コンサルであり
幾多の企業をⅤ字回復させてきた
V字回復コンサルタント石原尚幸が
経営の現場で実践する
簡単で、即効性があり、効果も高い
リアルなノウハウです
今回実施する
超実践的オンラインセミナーでは
石原が実践してきた
「ドリルダウン思考」を
初めて公開します
この思考法を体得しておけば
インフレ時代に自社がやるべきことを
ヌケモレダブりなく明らかにでき
会社の進路を正しく導くことができます
コストが上がってしまい
何から手を付けたらよいか悩んでいる
これから数年の固定費アップに備え
今から準備をしておきたい
そんな経営者の方はぜひ
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